
Directivos del Hospital Carlos van Buren y División de Presupuesto colaboran en plan de mejoras
Con el objeto de optimizar la gestión y operación del Hospital Carlos van Buren, la directora del centro, Dra. Dafne Secul, encabezó una reunión estratégica con la División de Presupuesto de la Subsecretaría de Redes Asistenciales del Ministerio de Salud, para establecer un plan de trabajo conjunto que permita enfrentar los desafíos actuales del establecimiento.
Durante la reunión, la Dra. Secul agradeció a los representantes del ministerio por su disposición y compromiso en este proceso colaborativo. La directiva aseguró que “tenemos toda la disposición para realizar un trabajo colaborativo que permita beneficiar a nuestros pacientes. En ese sentido, estamos muy agradecidos de la visita y recomendaciones del equipo de Presupuesto de la Subsecretaría de Redes Asistenciales”.
Por su parte, Katherine Paine, jefa de la División de Presupuestos, destacó que la visita fue fundamental para identificar áreas clave que requieren mejoras, con el fin de fomentar una mejor coordinación entre las distintas áreas del hospital.
“La idea de venir con el equipo es apoyar al establecimiento en un plan conjunto que elaboremos para optimizar los procesos, definir áreas de mejora que nos permitan hacer un ordenamiento”, explicó Paine. “De esta forma, fomentaremos una coordinación entre las áreas que nos permita ir mejorando y optimizando los mecanismos de alerta y control que tiene el área directiva”.
Recorrido por las instalaciones
El recorrido por el hospital incluyó visitas a diversas áreas críticas, desde el inicio del proceso de compra hasta la gestión de pagos, pasando por abastecimiento, facturación y bodega. El objetivo fue revisar los procesos actuales y conversar con los encargados para detectar oportunidades de mejora.
El equipo visitante, con experiencia en revisiones similares en otros hospitales, se comprometió a ofrecer recomendaciones concretas que contribuyan a definir un plan de mejora conjunto. Este esfuerzo busca no solo solucionar problemas inmediatos, sino también establecer una base sólida para el desarrollo futuro del hospital.