***La actividad se realizó en el marco de una alianza de colaboración que estableció el Equipo de Innovación del establecimiento asistencial porteño con el Centro de Emprendimiento e Innovación Abierta de la PUCV.

Con el fin de proponer soluciones innovadoras a distintas problemáticas que afectan al Hospital Carlos Van Buren, el Centro de Emprendimiento e Innovación Abierta de la PUCV, Ceinnova, realizó el Taller de Levantamiento de Desafíos, gestionado por el Equipo de Innovación del HCVB.

El encargado del Equipo de Innovación del Hospital Carlos Van Buren, Maximiliano Godoy, explicó que “hace aproximadamente un mes creamos una alianza estratégica con el Centro de Emprendimiento e Innovación Abierta de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, este es el primer taller que hemos traído a la institución, la idea es que nuestros participantes, que en esta oportunidad son supervisores y subrogantes de diferentes servicios, aprendan cómo identificar estos desafíos, cómo levantar estas problemáticas y nos las hagan llegar a nosotros para ser los intermediarios, asesorarlos y lograr cambiar el hospital a través de la innovación”.

En la misma línea, el tecnólogo médico detalló que en esta oportunidad, el taller “fue dirigido a supervisores y subrogantes, bastante enfocado pero la idea nuestra es que esto se replique el próximo año para abrirlo a toda la comunidad, la intención es que todas las personas puedan participar porque cada uno sabe qué es lo que está pasando en su servicio y cómo identificar este desafío”.

Ceinnova PUCV

Los contenidos de la actividad fueron entregados por profesionales del Centro de Emprendimiento e Innovación Abierta de la PUCV, Ceinnova, entidad que tiene como objetivo promover el desarrollo de emprendimientos e innovaciones en diversos ámbitos.

La ejecutiva de Industrias del Ceinnova PUCV, Nicole Molina, señaló que “es muy interesante la experiencia en la que están siendo parte los funcionarios de la institución, identificamos a través de una metodología donde nosotros levantamos desafíos de nivel general, luego los caracterizamos identificando si estos problemas son relevantes y si hay soluciones conocidas por ellos para luego dar paso a una caracterización, identificar el impacto que esto puede tener, los involucrados tanto de la organización internamente como también externa, a partir del territorio”.

Con respecto a los ejercicios que hicieron en el taller, la profesional indicó que “pudimos identificar problemas que tienen relación con cómo disminuir los residuos que se están generando, cómo gestionarlos, separarlos a partir del papel, el uso de los insumos, también temas que tienen que ver con la planificación y con cómo poder alinear a todos los equipos de la organización con una visión común por lograr objetivos en ese sentido”.

La Supervisora de Imagenología Convencional, Francisca Araya, participó en el taller y al respecto comentó que “nos hicieron pensar en cuáles son los problemas más y menos graves y en cuáles tenemos solución y en cuáles no, entonces, lo que hicimos fue trabajar en aquellas problemáticas en las que no tenemos una solución inmediata, por lo tanto, estuvimos pensando en cómo resolverlo, en ese sentido, casi todo estuvo enfocado en mejorar los procesos del hospital disminuyendo costos, optimizando su gestión y sobre todo, algo que me llamó mucho la atención, es que todos estamos muy preocupados del medio ambiente, entonces queremos generar cambios a ese nivel con acción climática”.